PM – Discovery

Formation créée le 13/11/2025. Dernière mise à jour le 08/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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PM – Discovery


Cette formation vous montre comment construire des produits à fort impact en alliant compréhension des utilisateurs et du marché, qualification et exploration des opportunités, conception et expérimentation de solutions. À travers méthodes, outils et ateliers pratiques, vous apprendrez à transformer vos idées en décisions éclairées et en actions concrètes qui font vraiment la différence. Cette formation permet également de préparer la certification Professional Product Discovery and Validation de Scrum.org.

Objectifs de la formation

  • Identifier besoins, comportements et irritants utilisateurs
  • Analyser le positionnement produit dans son écosystème marché et concurrentiel
  • Qualifier et prioriser les opportunités selon leur valeur potentielle
  • Explorer les vrais problèmes à résoudre côté utilisateurs et business
  • Concevoir des solutions en formulant et testant ses hypothèses

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Product Owner
  • Product Manager
  • Personnes ayant déjà travaillé sur un Produit et connaissant le rôle de PO
Prérequis
  • Avoir déjà travaillé sur un Produit et connaître le rôle du Product Owner

Contenu de la formation

Jour 1 - Partie 1 - Définir la trajectoire du Produit pour avoir une boussole
  • Qu’est ce que la valeur?
  • La vision et le pourquoi, à l’origine de la démarche Produit
Partie 2 : Identifier les besoins, comportements et irritants utilisateurs
  • Pourquoi partir de l'utilisateur?
  • Comment comprendre ses utilisateurs?
  • Focus sur des outils pour comprendre ses utilisateurs
  • Atelier : Entretien exploratoire
Partie 3 : Analyser le positionnement produit dans son écosystème marché et concurrentiel
  • Pourquoi comprendre le marché?
  • Comment analyser le marché?
  • Focus sur des outils pour analyser le marché
  • Atelier : Concurrents et positionnement
Partie 4 : Qualifier et prioriser les opportunités selon leur valeur potentielle
  • Pourquoi prioriser?
  • Comment prioriser les opportunités?
  • Focus sur des outils pour formaliser et prioriser
  • Atelier : Prioriser avec RICE
Jour 2, Partie 5 : Explorer les vrais problèmes à résoudre côté utilisateur et business
  • Pourquoi explorer avant de chercher une solution?
  • Comment explorer une opportunité?
  • Focus sur des outils pour explorer les opportunités
  • Atelier : First Use Case
Partie 6 : Concevoir des solutions en formulant et testant ses hypothèses
  • Pourquoi confronter les solutions?
  • Comment concevoir des solutions?
  • Focus sur des outils pour concevoir et tester ses solutions
  • Atelier : Concevoir une solution
Partie 7 : S’exercer pour passer la certification

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée de 2 personnes au staff, Camille & audrey ainsi que de 2 Responsables pédagogiques experts dans leurs domaines : Eric & Gilles. Ils accompagnent tous 2, notre vingtaine de formateurs.trices.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • 30% Théorie
  • 70% Pratique

Ressources techniques et pédagogiques

  • Des mises en situation, quiz, exercices pratiques, études de cas ou jeux de rôles sont proposés par le formateur permettant d’évaluer les acquis des stagiaires tout au long de la formation.

Qualité et satisfaction

Non spécifié

Capacité d'accueil

Entre 3 et 11 apprenants

Accessibilité

Non spécifié