Travailler en équipe Agile

Pourquoi cette formation ? Actuellement les entreprises font face à 2 challenges : la progression du numérique et l’accélération de l’évolution des marchés. De ces besoins d’adaptation permanente et d’occupation rapide de niche commerciale, est née l’agilité. L’agilité est un état d’esprit qui, appliqué à notre manière de concevoir et réaliser nos projets et nos produits, intègre les interactions entre les personnes, l’adaptation aux changements, la collaboration avec le client et la livraison rapide d’un produit fonctionnel. La méthode agile la plus utilisée en Europe et dans le monde est actuellement SCRUM. Son implémentation et son suivi permet de responsabiliser les personnes, d’auto-organiser les équipes polyvalentes et de soutenir l’amélioration continue. Autrefois cantonnée à la gestion de projets dans le domaine de l’informatique, désormais cette méthode est adoptée par de nombreuses équipes y compris dans le domaine de la comptabilité/gestion, commerciale, marketing, ressources humaines et fonctions transverses. L’avènement de ces méthodes collaboratives, participatives et prônant en partie l’auto-organisation a bouleversé les méthodes de management. Dans ce contexte, le Management 3.0 élaboré par Jurgen Appelo est une nouvelle approche qui s’appuie justement sur la collaboration, l’auto-organisation et la responsabilisation afin de faire émerger les forces individuelles et collectives de nos équipes. Hors contexte « gestion projet », l’adoption de certaines pratiques et état d’esprit de ces méthodes agiles et du management 3.0 permettent d’instaurer un environnement de travail combinant efficience des équipes et bien-être au travail.