Comprendre la démarche Agile

Formation créée le 22/07/2024. Dernière mise à jour le 08/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Comprendre la démarche Agile


L’agilité est devenu le moteur de nombreuses transformations dans les entreprises. Mais pourquoi ce tel engouement ? Qu’est-ce qu’être agile ? Tous les projets sont-ils éligibles à l’agilité ? Quels sont les impacts dans le management d’équipe, et dans l’entreprise ? L’objectif de cette formation est de comprendre et s’approprier l’état d’esprit, la culture, le vocabulaire et de découvrir les deux principaux cadres agiles que sont Scrum et Kanban. Nous découvrirons également lors de cette formation comment mettre en œuvre et accompagner la transition d’une démarche classique vers une approche plus agile.

Objectifs de la formation

  • Appréhender les fondements théoriques et éthiques de l’agilité
  • Comprendre les apports de l’agilité principalement l’adaptation aux changements et la réactivité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Étudiants, Managers, Fonctionnels, Chef de projet/produit, Développeurs
Prérequis
  • Aucun hormis avoir une connaissance sur l’état de l’art de la gestion de projet

Contenu de la formation

Jour1 - Introduction
  • Tour de table (l’arbre à personnages)
  • Évolution des méthodes traditionnelles
  • Le manifeste agile
  • Les 12 principes de l’agilité
Les différentes « méthodes » agiles
  • Histoire des « méthodes » agiles
  • Le Modern Agile
  • Heart of Agile
  • eXtreme Programming
Aperçu du cadre SCRUM
  • Les rôles
  • Les évènements
  • Les Artefacts
Organisation et lancement
  • Comment démarrer un projet en mode agile ?
  • Construire le bon produit avec le lean startup et le design thinking
  • Le forfait agile
Jour 2 - Le suivi d'un projet agile
  • Le management visuel
  • Le daily standup
  • Le sprint review
  • La rétrospective
Aperçu de la méthode Kanban
  • Concept de flux titré
  • Goulot d’étranglement
  • Kanban Vs Scrum
Réussir un projet Agile
  • Quand utiliser une démarche agile ?
  • Les contraintes humaines
  • Les outils.
  • Les causes d’échecs.
  • Les zones de risques
  • Retours d’expériences

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée de 2 personnes au staff, Camille & audrey ainsi que de 2 Responsables pédagogiques experts dans leurs domaines : Eric & Gilles. Ils accompagnent tous 2, notre vingtaine de formateurs.trices.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Les formations sont illustrées par des jeux sérieux permettant de déduire ou comprendre les fondements de l’agilité et des techniques utilisés.
  • Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visioconférence innovant spécialement adapté à la formation à distance. Cette plateforme comprend tous les supports de formation ainsi que de nombreux Quizz et disponible tout le temps même après la formation.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne à la fin de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Des mises en situation, quiz, exercices pratiques, études de cas ou jeux de rôles sont proposés par le formateur permettant d’évaluer les acquis des stagiaires tout au long de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap peuvent faire appel à notre référent pour s’informer et définir les modalités d’accès aux formations.