Product Owner avancée PSPO II

Formation créée le 15/07/2024. Dernière mise à jour le 08/04/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (4 avis)

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Product Owner avancée PSPO II


Objectifs de la formation

  • Maîtriser les différentes postures du Product Owner
  • Savoir gérer les parties prenantes
  • Savoir exprimer la vision et maximiser la valeur
  • Expérimenter des techniques de gestion de produits

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Product Owner,
  • Scrum Master
  • Chef de projet/produit
  • Coach Agile
Prérequis
  • Connaître le framework SCRUM Avoir la PSPO I ou avoir eu une expérience en tant que product owner

Contenu de la formation

Jour 1 : Connexion avec le client, vision et innovation Les postures du Product Owner
  • Révision rapide des bases de Scrum
  • Empirisme dans la conception produit, et navigation dans la complexité
  • Postures et responsabilités du product owner
  • Évaluation personnelle avec la CheckList PO et voies d’améliorations
Le Product Owner : Le représentant des parties prenantes
  • Comprendre les problèmes, les douleurs et les opportunités du client (Personas et Empathy Map)
  • Parcours client : Customer Journey
  • Delivrer de la valeur avec la Proposition Value Canvas
Le Product Owner : Le visionnaire
  • Benchmark de l’ecosystem
  • Etablir une vision et une stratégie (Start With Why,, Business Model Canvas…)
  • Les Key Value Area (Evidence Based Management)
Le Product Owner : L’expérimentateur
  • Définir un MVP
  • Etablir une roadmap (Impact Mapping, Story Mapping)
  • Construire le bon produit avec le Lean Startup et le Design Thinking
Jour 2 : Décision, collaboration et influence Le Product Owner : Le Décideur
  • Les techniques et approches de priorisation (WSJF, Matrice de priorisation,…)
  • Dilemmes et prises de décisions complexes.
  • Comment mesurer le feedback (Google Heart Framework, AARRR…)
Le Product Owner : Le collaborateur
  • La place du PO dans l’équipe et les partie prenantes
  • La contractualisation agile
  • La mise à l’échelle du produit
Le Product Owner : L’influenceur
  • Gérer les parties de prenantes (Le réseau des parties prenantes)
  • Techniques et pratiques de gestion des demandes des parties prenantes.
Examen blanc
  • Conseils pour l’examen
  • Passage d’un QCM de 40 questions avec corrections

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée de 2 personnes au staff, Camille & audrey ainsi que de 2 Responsables pédagogiques experts dans leurs domaines : Eric & Gilles. Ils accompagnent tous 2, notre vingtaine de formateurs.trices.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Pour ancrer les apprentissages : Théorie 40% - Ateliers 60%
  • Exercices d’équipe basés sur des cas réels et d'échanges
  • Un examen blanc PSPO II est réalisé en fin de formation et de nombreux quiz sont mis à disposition pendant et après la formation.
  • La certification PSPO II est effectuée après la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visioconférence innovant spécialement adapté à la formation à distance. Cette plateforme comprend tous les supports de formation ainsi que de nombreux quiz et disponible tout le temps même après la formation.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne à la fin de la formation.
  • Des mises en situation, quiz, exercices pratiques, études de cas ou jeux de rôles sont proposés par le formateur permettant d’évaluer les acquis des stagiaires tout au long de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (4 avis)

Capacité d'accueil

Entre 3 et 12 apprenants

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap peuvent faire appel à notre référent pour s’informer et définir les modalités d’accès aux formations.