Kanban

Formation créée le 14/06/2024. Dernière mise à jour le 08/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Kanban


Dans un contexte agile, SCRUM est le cadre adopté par la plupart des entreprises mais ce n’est pas la seule approche. Il est parfois plus judicieux d’adopter un mode de fonctionnement de type KANBAN dans un contexte multi projets, multi équipes et très changeant.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de l’agilité
  • Connaître les différentes démarches agiles
  • Comprendre le fonctionnement de KANBAN
  • Expérimenter Kanban par la pratique
  • Comprendre l’optimisation du temps de traitement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
  • Développeur
  • Scrum master
  • Product Owner…
Prérequis
  • Avoir eu une expérience dans la gestion de projets dans l’IT

Contenu de la formation

Jour 1 - Introduction à l'Agilité
  • Le Manifeste Agile et principes agiles
  • Limites des méthodes classiques / prédictives
  • Tour d’horizon des différentes méthodes agiles
Les pratiques agiles
  • Livraisons itératives, incrémentales et adaptatives
  • L’auto-organisation de l'équipe
  • Les estimations
  • La priorisation et la planification
  • La rétrospective
Principes du Kanban
  • Kanban, késako ?
  • Visualiser le flux
  • Les goulets d'étranglement (théorie des contraintes)
  • WIP Limit
  • Organiser un Kanban
Mesurer le flux
  • Temps total (Lead Time)
  • Temps de résolution (Cycle Time)
  • Travail en cours et goulet d'étranglement (Cumulative Flow Diagram)
Jour 2 - Étudier et améliorer le système Kanban
  • Théorie des contraintes
  • Calcul des WIP Limit avec la loi de Little
  • Réunion quotidienne et feedback
  • Optimiser et réduire le temps de traitement

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée de 2 personnes au staff, Camille & audrey ainsi que de 2 Responsables pédagogiques experts dans leurs domaines : Eric & Gilles. Ils accompagnent tous 2, notre vingtaine de formateurs.trices.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Pour ancrer les apprentissages : Théorie 40% - Ateliers 60%

Ressources techniques et pédagogiques

  • Des serious games sont joués tout au long de la formation.
  • Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visioconférence innovant spécialement adapté à la formation à distance. Cette plateforme comprend tous les supports de formation ainsi que de nombreux quiz et disponible tout le temps même après la formation.
  • Des mises en situation, quiz, exercices pratiques, études de cas ou jeux de rôles sont proposés par le formateur permettant d’évaluer les acquis des stagiaires tout au long de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 3 et 12 apprenants

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap peuvent faire appel à notre référent pour s’informer et définir les modalités d’accès aux formations.