Product Owner PSPO I

Formation certifiante

Formation créée le 13/06/2024. Dernière mise à jour le 08/04/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,3/10 (8 avis)

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Product Owner PSPO I

Formation certifiante


Scrum est apparu dans les années 90. Il est devenu aujourd’hui le cadre de travail adopté par la plupart des organisations informatiques. Un des rôles clés de Scrum est le Product Owner. Son objectif est de maximiser la valeur du produit. Cette formation va donc vous permettre de comprendre ses responsabilités, d’aborder quelques pratiques et outils afin d’aborder sereinement ce nouveau rôle Cette formation vous prépare également à la certification PSPOI de scrum.org

Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondamentaux de SCRUM
  • Maîtriser le rôle du Product Owner au sein de Scrum
  • Comment formaliser et entretenir un Product Backlog
  • Prendre connaissance des outils de suivi du progrès
  • Préparer l’examen Product Owner PSPO I

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Futur product owner
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage
  • Manager
Prérequis
  • Lire le Scrum guide au préalable est un plus.
  • Avoir une bonne maîtrise de l’anglais (examen en anglais).

Contenu de la formation

Jour 1 - Introduction à l’agilité
  • Tour de table (l’arbre à personnages)
  • Evolution des méthodes traditionnelles
  • Le manifeste agile
  • Les 12 principes de l’agilité
  • Les rôles dans SCRUM
  • Le bon et le mauvais product owner
Pilotage par la valeur
  • Qu’est-ce que la valeur ?
  • Calculer le ROI et le TCO
  • Les KPI
  • Le modèle de Kano
Jour 2 - La planification
  • L’impact mapping
  • Le story mapping
  • Le sprint review
  • L’objectif du sprint
  • Les estimations agiles
La gestion du backlog
  • User stories
  • INVEST
  • Méthode OOPSI
  • Organiser et gérer le backlog
  • La dette technique
Suivre un projet agile
  • Le management visuel
  • Le burndown, burnup…
  • Le daily scrum, sprint review, rétrospective
Le Product Owner dans l’innovation et la stratégie d’entreprise
  • Empathy map
  • Persona
  • La value proposition canvas
  • Construire le bon produit avec le lean startup et le design thinking
  • Le Product Owner dans l’innovation et la stratégie d’entreprise
Préparation à l’examen (1/2j)
  • Passage d’un examen blanc de 80 questions

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée de 2 personnes au staff, Camille & audrey ainsi que de 2 Responsables pédagogiques experts dans leurs domaines : Eric & Gilles. Ils accompagnent tous 2, notre vingtaine de formateurs.trices.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • 60 % théorie, 40% pratique
  • Un examen blanc est réalisé en fin de formation et de nombreux quiz sont mis à disposition pendant et après la formation.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne à la fin de la formation.
  • La certification est effectuée après la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visioconférence innovant spécialement adapté à la formation à distance. Cette plateforme comprend tous les supports de formation ainsi que de nombreux quiz et disponible tout le temps même après la formation.
  • Des serious games sont joués tout au long de la formation.
  • Des mises en situation, quiz, exercices pratiques, études de cas ou jeux de rôles sont proposés par le formateur permettant d’évaluer les acquis des stagiaires tout au long de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,3/10 (8 avis)

Capacité d'accueil

Entre 3 et 12 apprenants

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap peuvent faire appel à notre référent pour s’informer et définir les modalités d’accès aux formations.