Scrum master certifiante

PSM I

Formation créée le 02/04/2024. Dernière mise à jour le 08/04/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10 (11 avis)

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Formation certifiante

Oui
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Scrum master certifiante

PSM I


Scrum est apparu dans les années 90. Il est devenu aujourd’hui le cadre de travail adopté par la plupart des organisations informatiques et même au-delà. Scrum a l’avantage d’être léger (3 rôles, 4 événements 3 artefacts) mais difficile à mettre en place. C’est notamment au Scrum Master que revient la responsabilité de mettre en place ce cadre. Cette formation va donc vous permettra d’une part d’appréhender ce nouveau rôle et d’autre part de vous préparer à la certification PSMI de scrum.org

Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondamentaux de SCRUM
  • Initier et conduire un projet SCRUM
  • Préparer l’examen SCRUM MASTER (PSM I)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Scrum master
  • chef de projets
  • manager
Prérequis
  • Lire le Scrum guide au préalable est un plus.
  • Avoir une bonne maîtrise de l’anglais (examen en anglais)

Contenu de la formation

Jour 1 - Introduction à l’agilité
  • Tour de table (l’arbre à personnages)
  • Évolution des méthodes traditionnelles
  • Le manifeste Agile
  • Les 12 principes de l’agilité
  • Les différentes « méthodes » agiles
Aperçu du cadre scrum
  • Le Product Owner
  • Le Scrum Master
  • Les différentes maturités du Scrum Master
Jour 2 : La planification
  • Le Story Mapping
  • Le Sprint Review
  • Définition de terminé
  • L’objectif du Sprint
  • La vélocité
  • Les estimations agiles (Planning Poker…)
Les artefacts
  • Le Backlog
  • User Stories
  • Prioriser et gérer un Backlog
  • INVEST
  • La dette technique
  • Le Sprint Backlog
  • L’incrément
Le suivi et le contrôle
  • Le management visuel
  • Le Burndown, Burnup
  • Le Daily Scrum
  • Le Sprint Review
  • La rétrospective
SCRUM à grande échelle
  • Ce que dit Scrum
  • Aperçu du nouveau cadre Nexus
  • Le cas Spotify
Préparation à l’examen (1/2 journée)
  • Passage d’un examen blanc de 80 questions

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée de 2 personnes au staff, Camille & audrey ainsi que de 2 Responsables pédagogiques experts dans leurs domaines : Eric & Gilles. Ils accompagnent tous 2, notre vingtaine de formateurs.trices.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Pour ancrer les apprentissages :Théorie 40% - Ateliers 60%
  • Un examen blanc est réalisé en fin de formation et de nombreux Quizz sont mis à disposition pendant et après la formation.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne à la fin de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Des serious Games sont joués tout au long de la formation.
  • Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visioconférence innovant spécialement adapté à la formation à distance. Cette plateforme comprend tous les supports de formation ainsi que de nombreux Quizz et disponible tout le temps même après la formation.
  • Des mises en situation, quiz, exercices pratiques, études de cas ou jeux de rôles sont proposés par le formateur permettant d’évaluer les acquis des stagiaires tout au long de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10 (11 avis)

Capacité d'accueil

Entre 3 et 12 apprenants

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap peuvent faire appel à notre référent pour s’informer et définir les modalités d’accès aux formations.